Risk-Advised Europe / Motor

유럽 자동차 공장
자동화 시스템 컨설팅

Scope

19개 카테고리 검토

Scale

약 ¥30,000,000

Status

보류 권고

Challenge

공장 자동화 라인 도입을 위해 중국 공급사를 19개 카테고리에 걸쳐 동시에 검토해야 했습니다. 사양 비교·견적 수집·도입 가능성 판단까지 고객사 내부 리소스만으로는 처리할 수 없었습니다.

Result

관세 이슈를 사전에 식별해 프로젝트 조기 보류를 결정했습니다. 불필요한 투자 리스크를 차단한 것 역시 실행력의 일부입니다. 검토 규모는 약 ¥30,000,000(19개 카테고리)였습니다.

Execution

01

공급사 조사

카테고리별 중국 공급사 조사

02

비교표 작성

사양·견적 비교표 작성

03

검토 자료 정리

고객사 검토용 자료 정리

04

리스크 분석·보류

관세 리스크 분석 및 보류 판단

대규모 공장 자동화 프로젝트에서 가장 어려운 단계는 공급사 검증입니다. 19개 카테고리에 걸친 설비를 동시에 검토하려면 중국 현지 네트워크와 기술 판단력이 모두 필요합니다.

블랭크선데이는 카테고리별 공급사를 조사하고 사양·견적 비교표를 작성해 고객사의 의사결정을 지원했습니다. 검토 과정에서 관세 리스크를 사전에 식별하고 보류를 권고한 것 역시 실행력의 일부입니다.

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